朋友老周在一家大公司做了八年，做到了区域负责人。去年跳槽去一家中型企业做高管，三个月后灰头土脸地跟我说：以前觉得客户都认我，出来才知道，他们认的是我背后那块牌子。
这不是他的失败，是很多职场人共同的错觉。
平台给你的三样东西
在大平台上，你至少免费享用了三样东西：品牌背书，别人对你客气，很多时候冲的是公司名号；资源网络，那些请不动的供应商、约不到的客户，因为你的工牌向你敞开；流程护航，法务、财务、品牌部帮你把风险都挡在外面。
身处其中时，很容易把这一切当成自己的能力。这不能全怪个人，平台越强，错觉越深。
怎么分辨真假
有个简单的自测：把你的头衔和公司名遮住，还有多少人愿意回你电话？你提的方案，离开公司资源还能不能落地？换一个平台，你的哪项本事还能原样带走？
能带走的是本事：谈判的能力、做判断的经验、带团队的方法、在行业里攒下的个人信誉。带不走的是位置：审批权、预算、招牌效应。
在职时的补课方式
不是劝大家早点跳槽试错，而是在平台上就要有意识补课。第一，多做能留下个人痕迹的事：写行业分析、做分享、参加行业交流，让圈内人认识你这个具体的人。第二，主动接触一线，别只窝在流程里，知道钱是怎么一笔笔挣来的。第三，维护几个不依赖工作关系的行业朋友。
对平台也要有感恩的清醒
分清平台与本事，不是让你身在曹营心在汉，恰恰是让你更踏实地干：清楚自己在这里学什么、攒什么，每一天都不白过。真到变化来临的那天，无论主动还是被动，你都有底气说：离开这块招牌，我还是我。
越是顺境，越值得做一次这样的盘点。看清了自己，才谈得上经营自己。
